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2 de julio de 2020

El Ejército Argentino comenzó . . .

con el planeamiento de las operaciones Post COVID-19..

El Ejército Argentino comenzó con el planeamiento

de las operaciones Post COVID-19.

Fuente :  Zona Militar.

DE REDACCION GENERAL, JUEVES 2 DE JULIO DE 2020.-

La situación del país cambió de forma radical cuando se declaró la cuarentena tras la confirmación del nuevo brote de coronavirus COVID-19a comienzos de marzo, por parte de la Organización Mundial de la Salud (OMS).
Frente a este nuevo escenario, desde el Ministerio de Defensa se confirmó que las Fuerzas Armadas ponían a disposición todos sus recursos y capacidades para atender a la emergencia provocada por elCOVID-19.

Pronto se emitió una directiva sobre los lineamientos generales para la  operación de protección civil, que 
posteriormente pasó a llamarse “General Manuel Belgrano”, diseñada a partir de la conformación de catorce Comandos Conjuntos de Zonas de Emergencia, de los cuales doce están bajo responsabilidad del Ejército Argentino.
A causa de este motivo, el desarrollo del año militar planificado para 2020, tuvo que ser modificado para 
adaptarse a las necesidades de la emergencia sanitaria.
Hasta la fecha, ya se llevaron a cabo más de 7.000 tareas en todo elterritorio nacional con el objetivo de  
ayudar en los esfuerzos de mitigación del virus COVID-19. Sin embargo, a pocas semanas de haber iniciado el operativo, el Jefe del Estado Mayor General del Ejército orientó    los esfuerzos de la fuerza, paraque ésta comience con la estrategia postpandemia.
Así, el Ejército comenzó con el planeamiento y la coordinación de las operaciones Post   
COVID-19 para  “cuando se retomen las condiciones de normalidad en el país ante la disminución de los efectos de la pandemia”,según comunicado oficial. 
En esta etapa, el Ejército fue asignado como la “autoridad de coordinación” de las actividades pertinentes para “la recuperación de las capacidades militares degradadas por causa del apoyo a la Operación General Belgrano”
que derivó en la reducción de actividades operacionales, educativas y de sostenimiento. 
La idea es comenzar a planificar en forma coordinada, todas las tareas y necesidades particulares que requiere 
cada área con el objetivo de retomar el año militar planificado para el año 2020.

Áreas afectadas
Sin embargo, se considera que hay áreas, donde retornar a la normalidad
o recuperar el tiempo no invertido, será complejo o imposible. Las más
perjudicadas son las áreas: Educación, Fuerza Operativa y la Inspectoría
General del Ejército.
Con respecto al área de Educación, se considera que el modo presencial
no estará disponible en el futuro inmediato, y se cree que será complejo
alcanzar los objetivos establecidos, en materia de contenido educativo e
instrucción militar, al no poder contar con la modalidad presencial.
Sobre la Inspectoría General, se suspendió transitoriamente el Plan Anual
de Inspecciones a fines de marzo, y se completó las auditorias que
estaban en proceso y se continuó con las inspecciones a los Servicios
Administrativos Financieros bajo la modalidad no presencial. En forma
simultánea, se pudo supervisar de modo presencial o a través de
facilidades digitales, los “procedimientos de contratación por emergencia
COVID-19” que están realizando distintos organismos de la Fuerza. 
Actualmente, como “autoridad de coordinación” de las operaciones “Post
COVID-19”, se están estudiando diferentes alternativas para re formular el
Plan Anual de Inspecciones y de Auditorias con actividades que sean
aptas y factibles de desarrollar, en el segundo semestre.
Por otro lado, la Fuerza Operativa se encuentra abocada a dar prioridad al
desarrollo de acciones que están relacionadas con la operación General
Belgrano y sus elementos remanentes. De esta forma, se desarrollan las
actividades mínimas de adiestramiento, como también las funciones
administrativas que estaban previstas para este año militar previo a la
pandemia. 
Situación irreversible 
Más allá de los esfuerzos, se considera que habrá una degradación
temporal de las capacidades como consecuencia de la inactividad en el
adiestramiento operacional, en la aptitud física del combatiente y por la
pérdida natural de efectivos en las organizaciones, al no ser posible la
incorporación de soldados.*
También, el presupuesto es uno de los factores determinantes, tanto
durante la ejecución de las operaciones, como al momento de iniciar la
recuperación de capacidades, ya que afectará las actividades de
educación, adiestramiento operacional y de sostenimiento,
mantenimiento y recuperación de los medios empleados.                                                     
Por este motivo,se solicitó un refuerzo presupuestario a principios del mes de junio.
Asimismo, cuando se inició con el planeamiento de las operaciones Post
COVID-19, se establecieron como factores determinantes la “flexibilidad”
para adaptarse a la evolución de la pandemia y la “coherencia en la
determinación y coordinación” de todas las acciones a ejecutar.

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